问渠那得清如许,唯有源头活水来——记丽江供排水公司董事长、丽江市第三届劳模李宝良
2011-04-27 作者：双惠     单位：丽江日报     点击：

“让供水管网安装到丽江城区的每一个角落，让每一个居住在丽江城区的人都喝上干净的水；让污水都流入排污管道，让丽江的河流像我小时候一样流淌着清澈见底的水，是我最大的心愿，也是我的工作目标。”这是李宝良经常说的一句话。他这样说，也这样做，担任丽江供排水公司董事长兼总经理近10年来，李宝良带领公司全体员工经过一系列的改革探索，企业逐步走上现代管理轨道，不断发展壮大，为保障居民生活用水和丽江城市发展建设发挥了积极作用。今年1月，李宝良被市委、市政府表彰为丽江市第三届劳动模范。

建立现代企业管理制度，促进公司各项业务发展

2002年，原丽江县自来水厂和污水处理厂合并组建为丽江供排水有限公司，李宝良被任命为董事长兼总经理。组建后的供排水有限公司面临着如何适应市场需求，通过内部改革和扩大市场求得发展等一系列的问题，需要理顺千头万绪的工作。特别是组建前的污水处理厂作为事业单位，很多现有的体制都不能适应现代企业发展的需要，制约着企业发展。进行企业体制改革成为李宝良及领导班子带领企业发展所面临的当务之急，而其关键则是思想观念的转变。

在组织开展正常生产经营的同时，李宝良以身作则带动领导班子和中层管理者加强学习，以内部组织学习、到外地参观学习等方式，使公司领导班子及中层管理者转变经营理念和思维方式，思想统一到改革发展上来。在此基础上，根据企业发展需要，对公司内部进行了一系列的改革。

与此同时，按照公司法起草了公司章程，严格按照章程运作；组织有关部门和人员学习制订了公司各类管理制度。2002年出台了《丽江供排水有限公司规章制度》，在此后几年根据生产经营实际中对制度进行不断修订完善，使之起到指导公司管理的作用。这些改革措施和推行，推动着公司的管理逐步走入正规，促进公司经营服务质量的不断提高。

在此期间，李宝良参加了清华大学MBA企业高层管理研修班的学习，对现代企业管理机制、公司法人治理结构等企业管理方法和模式有了更加深入的了解，并将这些知识运用到实践中，使企业逐渐找到适合自身发展的道路。

李宝良带领领导班子开始对公司改制进行探索。结合公司实际，首先完成了安装公司的改制，公司在改制中得到不断发展，职工凝聚力和积极性都得到提高。而安装公司改制所带来的成效，也使李宝良对其他方面的改革和探索的步子加大——利用原办公区改造成酒店，引进人才、转变经营模式扩大纯净水业务、积极争取中央、省各方资金进行供排水设施建设等，使公司在较好完成丽江城市供排水任务的同时，拓展了经营范围，公司发展进入良性循环轨道。而多年来一直坚持公司的职工代表大会制度，增强职工参政议政意识，听取来自各层次职工的意见和建议；确立董事会的决策机构，做到遇事集体审定；坚持监事会制度，发挥监事会的监督作用；公司党总支在围绕企业中心工作的同时，坚持与时俱进，开拓创新，采取有效措施，狠抓基层党建工作，建立健全了党建工作机制，保证了我公司党建工作不断科学化、规范化运行，进一步促进了我公司各项工作。

2006年，公司进行了IS09001、IS01400、GB/T28001的认证工作，于2007年通过了三项标准的认证，并于2008年通过复审，促进了公司管理水平的提高。2010年，按照ISO国际管理体系标准的要求，公司对各生产单位的生产管理和生产作业的规范化进行内部审查，标志着公司多年来不断探索的企业管理模式逐渐向国际管理体系迈进。

这些现代企业管理制度不仅有力地促进了公司各项业务的发展，而且也保证了公司领导班子在工程建设中的清政廉洁，使每一分资金都用到工程建设中。

多方筹措资金保障城市供排水建设

城市供排水体系的建设及其所发挥的效益，决定着城市发展的步伐和空间。为满足丽江城市和旅游业不断发展的需要，近十年来，李宝良带领公司领导班子多方筹措资金，争取中央、省各类资金用于城市供排水建设。在投资近4亿元的供排水建设项目中，争取到中央及省资金2.28亿元，使用这些资金，顺利完成了“丽江市供水管网改造工程”、“玉龙县供水工程”、“丽江市古城区、玉龙县截污管网及污水处理厂的工程”中的一期和二期中的第二污水处理厂工程建设。这些工程的建设和投入使用，使丽江城市供水和污水处理能力明显提高。

在供水方面，供水量逐年增加，水源由一个增至三个，供水管网覆盖面随城市扩大而不断增加，丽江城区的城市供水率已达到98%，覆盖了丽江城区及玉龙县城，自来水用户由2001年的0.96万户增至2010年的3.7863万户，供水量由2001年的每天1.33万方增至2010年的每天4.8万方，管网长度由2001年的243公里增至2010年的720公里。满足了丽江城区及周边村镇民众的生活用水，保障了旅游业的发展。

在排水及污水处理方面，实现了从无到有，从2002年的日处理2万方到现在日处理3万方的第一污水处理厂全天候正常运行，排水主管网及支户管网已覆盖丽江的古城及新城片区，排水管网长度由2002年的105公里增至2010年的980公里。特别是随着北郊片区、东干河片区排污管网的入户，群众反映强烈的排污难的问题逐步得到解决，城市污水收集率和处理率得到大幅提升，水污染得到有效控制，生态环境得到保护。

这些供排水项目的建设，不仅满足了丽江市广大民众日常生活用水需求，为丽江旅游业发展提供了良好的供排水环境、支持了旅游业的发展，而且有效保护了丽江和长江上游水环境。

积极参与公益事业，用爱心回报社会

近十年来，公司的各项业务得到不断发展，营业收入逐年增加，职工收入稳步提高的同时，公司一直热心公益事业，关注困难群体的需求，公司及职工共捐款236万元，支持贫困地区发展。在各种公益活动中，李宝良更是以身作则，2003年至2006年间，他以每月资助400元的形式，帮助玉龙县石鼓镇四兴村委会新民村民小组杨玉江完成大学学业，2006年，在金安乡玉河村看望扶贫挂钩户时，为两户村民捐4000元修建房屋。

此外，近年来，为解决周边农村及居民小区饮水问题，公司投资345万元为玉龙县白沙玉湖、木都等17个村民小组、黄山镇白华村，束河办事处黄山社区藏族村，原丽江总站家属区等地居民解决了供水和排水管网的安装。

一分耕耘，一分收获，近10年来，李宝良带领公司全体员工开拓创新，谋求发展，公司的国有资产从2002年的0.75亿元增加到2010年的5.97亿元，营业收入达5898万元，在公司发展的同时，员工收入不断增加，职工的年平均收入从2002年的1.4万无增至2010年的4.56万元。他本人多次被评为古城区优秀共产党员和先进工作者，公司也多次荣获上级部门的表彰和奖励，丽江污水处理厂于2004年被评为全国优秀污水处理厂后，2008年再次评为全国城镇污水处理厂再生水利用先进单位和全国城镇污水处理厂优秀运营单位。

面对多年来公司发展所取得的成绩，李宝良并不满足，他说，随着我市国际精品旅游胜地建设步伐的加快和改善民生工作力度的加大，对供排水工作也提出了更高的要求，今年，在排污工程方面，要继续实施古城区、玉龙县截污管网及污水处理厂建设（二期）项目中第二污水处理厂区后续工程，完成东干河西片区排污管网安装，继续实施新团片区排污管网安装工程。在供水方面，以三水厂为主实施丽江市供水管网建设及改造项目等，为民众提供更优质的供排水服务。