明确目标压实责任 珍惜当前奋勇前进——大理水务公司举行2019年度目标责任书签订仪式
2019-04-12 作者：杜宏伟    单位：大理水务产业投资公司    点击：

为了明确目标，压实责任，确保2019年各项工作任务如期实现，在紧紧围绕公司总体目标和中心工作的基础上，按照总公司与大理公司签订的《大理水务公司2019年度目标责任书》要求，经过一个多月的反复修订、完善，大理公司与下属各部门签订的责任书终于出台。

签订目标责任书的意义重大，它不仅要求广大干部职工要增强自己的责任意识和担当意识，而且通过层层分解全年工作任务使大家真正把考核指标作为工作目标，把压力作为工作动力，把责任作为工作使命，做到“千斤重担大家挑，人人头上有指标”，确保公司全年工作顺利开展和工作任务的圆满完成。

4月2日下午，大理水务产业投资公司举行《2019年度目标责任书》签订仪式，并安排部署2019年工作。公司领导班子成员、部门内设单元负责人及以上人员、云龙公司和二次供水公司领导等参加会议和签责仪式。

仪式由公司行政人事总监主持，会议共有4项议程：公司分别与各部门负责人、云龙公司、二次供水公司领导签订《2019年度目标责任书》；分管领导对分管部门提工作要求；部门负责人作表态发言；刘涛总经理对2019年工作做安排部署和工作要求。

会上，总经理刘涛分别与云龙公司、二次供水公司和财务部、投资部、乡镇供水综合管理部等13个部门签订目标责任书。面对2019年城乡供排水事业的变化和挑战，云龙公司、二次供水公司领导及各部门负责人对2019年的目标依然充满信心，纷纷向公司保证将不折不扣地完成各项经济指标和工作任务。

公司高管分别对分管部门提出了明确的工作要求，通过目标责任书的签订，增强全体员工的责任意识，激发大家“不用扬鞭自奋蹄”的紧迫感和积极性，在高压中成长，在逆境中爆发，让大理水务始终走在供排水战场的最前沿。

随后。刘总在部署2019年工作时指出，2017、2018年公司急事难事相互叠加，困难压力交织并存，在州市党委、政府及总公司的坚强领导下，在持续稳定发展主城区供排水业务的同时，公司紧紧围绕洱海保护治理、城乡统筹供水一体化建设，不遗余力地狠抓企业自身建设和项目建设，取得了可喜成绩。但也存在建成投运项目较多、固定资产量大幅增加、折旧和财务成本较高、面临前所未有的经营压力等问题。为此，我们要正确看待发展中出现的困难和问题，勤于思考、敢于面对、勇于担当，为2019年工作思路奠定基础、创造优势。刘总强调：

一是压实工作责任，层层传导压力，强化措施手段。

工作目标一经确定，必须认真完成。各分管领导、各部门负责人要高度重视签订目标责任书的重要性和严肃性，要认真分析研究目标责任书的各项内容，分解细化、落实到人，必须确保完成各项指标任务。要不断强化责任意识和担当意识，在本部门（单位）营造人人有目标、人人有担子、人人有动力的良好工作氛围。

二是压实绩效考核，严格兑现奖惩，严肃责任追究。

严格落实绩效考核制度，加大绩效分配比例，切实将工作绩效与收入挂钩，更好地调动职工的工作积极性和主动性，革除少数员工吃“大锅饭”混日子的心理，充分体现多劳多得、少劳少得、奖优罚劣、奖勤罚懒的分配原则。

公司将在年底对各部门（单位）进行严格的目标责任考核，并兑现奖惩措施，做到奖罚分明。对于完成任务不力的，要考虑停发绩效工资；对于因工作失职影响任务完成的，要严格追究责任；对于不能胜任本职工作的，要及时进行调整或待岗。

三是压实工作作风，加强沟通协调，狠抓任务落实。

目前，公司有少数同志有畏难情绪和懒惰思想，工作中怕吃苦，能推诿的就推诿、能应付的尽量应付，还有的同志工作作风不扎实，没有扑下身子，只问大体、不抓细节，缺乏责任意识和担当意识，这些都应引起我们的警惕。全体员工要充分认识到压实工作作风的重要性，公司的领导干部要以身作则，带头压实工作作风，遵守劳动纪律、发挥表率作用。

公司各部门之间要积极加强协调和沟通，围绕今年的总体工作目标，做到目标同向、工作同步。要及时掌握本部门（单位）的目标执行情况和工作进展情况，对于工作中出现的问题，要认真研究、及时解决，做到事前有计划、事中有管控、事后有考核，确保各项目标任务落到实处。

一纸责任重千斤，为达目标就是干。2019年的任务已明确下达，希望全体干部职工脚踏实地、真抓实干、积极作为，全力以赴抓好各项目标任务的落实，努力营造进取向上的工作氛围、开创各项工作新局面、谱写公司发展新篇章，为总公司顺利“回A”，为大理水务更好更快发展夯实基础、奋勇前进。