楚雄市供排水公司召开2022年综合绩效评价体系讨论会
2022-06-23 作者：周文燕    单位：楚雄市供排水公司    点击：

为推进楚雄市供排水公司2022年综合绩效评价体系的搭建，并跟进下一步完善内部绩效考核体系的流程与细则，落实绩效考核工作。经公司研究决定于2022年6月2日召开楚雄市供排水公司综合绩效评价体系讨论会。分管副总经理莫丽主持召开此次会议，中大会计事务所所长张玉萍及评价体系搭建相关负责人杨燕老师、胡骥老师、公司领导班子成员、中层干部参加此次会议。

会议共分为五项议程，首先，副总经理莫丽对楚雄中大会计事务所基本概况及成就、和相关负责人的基本简历进行介绍。其次，由中大会计事务所杨燕老师和胡骥老师对楚雄市供排水公司2022年综合绩效评价体系搭建的整体思路、搭建流程进行介绍。并针对各部门详细介绍最终考核指标细则。楚雄中大会计事务所张玉萍所长针对本次综合绩效评价体系进行补充说明，并请各部门负责人认真思考部门考核指标内容及分值配比是否合理。且针对不合理之处提出自己的意见和建议，共同促进绩效评价体系的顺利合理搭建。

在认真听取杨燕老师、胡骥老师的各部门考核指标细则之后，各部门负责人就考核指标搭建提出自己的意见和看法，大家畅所欲言、各抒己见，共同促进绩效评价体系搭建向着更合理、更高效的方向发展。

再次，总经理袁小华对本次讨论会做工作安排，明确公司绩效考核评价体系的搭建对促进企业发展、人员管理、制度建设方面具有重大意义，以此考核方案作为下一步薪酬分配的依据，进一步加强人员管理的合理性、从而达到制度管人、制度评人的管理模式。下一步，要求各部门针对考核指标的意见尽快与两位老师沟通，尽快顺利搭建合理的部门评价指标。

最后，党总支书记、董事长杨智强对本次会议做工作安排和指示，杨书记再次强调公司绩效考核评价体系的搭建对公司发展至关重要，以此方案来提升公司的管理水平、加强人员管理的合理性。请第三方考核机构来搭建考核体系、考核部门有助于利用专业团队的力量和知识来对公司部门人员进行公正公平的考核，对企业目标的完成具有积极作用。