云南水务领导调研大理水务产业投资公司
2023-10-17 作者：戴如玉    单位：大理水务产业投资公司    点击：

近日，云南水务副董事长、总经理刘建军一行人到大理水务公司调研生产经营、降本增效等工作。一行人先后到自来水厂、污水处理厂了解工艺流程、考察城区和乡镇户表管理及营销工作开展情况，还参观了营业大厅、洱海入湖河道和洱海生态廊道，召开调研会听取大理水务公司生产经营情况汇报。

调研组分别参观了城区分公司二水厂、海西分公司银桥水厂及污水处理厂二期。其中二水厂建于1990年，随着大理市社会和经济的发展，城市用水量不断增加，为缓解供水矛盾，二水厂先后进行了一二期技术改造，二期采用的超滤膜处理技术大大改善了出厂水的水质；另外在大理市“十三五”城乡统筹供水工程规划下大理水务公司实施的大理市统筹供水工程一期，新建的包括银桥水厂和海东水厂在内的9座乡镇水厂，均采用膜处理工艺技术，实现了大理市城乡供水“同水源、同水质、同服务”，确保了农村饮用水的安全，是提升洱海水资源利用率的重要举措；污水处理厂二期处理工艺为A²O+MBR膜工艺，实现了一级A标尾水排放标准，为大理市节能减排做出了突出贡献。刘建军强调大理水务要把保障群众用水安全摆在重要位置，强化措施，积极应对，全力做好保障大理市的供排水工作，确保人民群众喝上水、喝好水。

调研组到两个分公司户表安装现场与抄收现场了解相关工作情况。城区分公司通过实行水表到期轮换常态化管理，对损坏的感应表和IC卡表及时更换并改表出户，减少水量抄收漏（错）失率。针对乡镇水费抄收存在的困难，大理水务公司正在积极推进乡镇两费抄收劳务外包工作，有效提高水费回收率，通过不断规范户表安装与抄收，做好水表计量管理，为公司降低漏损提供准确数据支持，切实降低产销差、节约供水成本。刘建军表示，结合云南水务开展降本增效专项工作的精神，漏损控制是一项系统性、长期性、综合性的工作，任重而道远，大理水务要以问题为导向，找准突破点，有效管控计量误差、降低管网漏损、严格控制产销差，通过不断探索推进分区计量、智慧水务工作，为进一步巩固和加强漏损控制管理而不懈努力。

随后调研组到两个分公司详细了解城区及乡镇的营销工作开展情况。刘建军对大理水务的营销工作表示充分肯定。他强调，公司营业板块承接了大量繁重的任务，如水表抄收、水费收缴等，代表着公司的对外形象，要积极推行“最多跑一次”、精简报装等便民利民举措，不断提升客户满意度，更要继续在抓营收上下大力气，不断提高公司主营业务收入。

最后刘建军认真听取大理水务公司工作情况汇报，对大理水务在生产经营工作中取得的成绩以及在降本增效工作中取得的实效、提出的思路给予了肯定，并就大理水务下一步经营发展工作提出了指导性意见建议。大理水务目前正处在攻坚克难、爬坡过坎的关键时刻，要增强经营理念，围绕公司发展方向，找准发展定位，锚定生产经营目标，补强经营弱项，奋力啃下经营工作“硬骨头”，推动水务工作再上新台阶。