锡都实业公司领导督导供水公司生产经营工作
2024-07-26 作者：徐纯    单位：云锡供水公司    点击：64

近日，锡都实业公司党委副书记、工会主席李德成率队到供水公司进行党建融入生产经营“三清单”督导。

李德成要求，一是需将影响供水公司完成经营指标的因素，诸如重点项目建设、成本、用工、设备、水损等问题逐一列成清单，由班子成员和分公司经理进行领办攻关；二是要进一步深度剖析供水公司所使用药剂的比重、损耗，设备的年限、新旧程度、运转效率等制约供水发展的要素，为后续制定针对性的改进策略和解决方案提供坚实的基础和有力的依据；三是要科学合理地利用峰平谷电价，选取跨区域调水的最优调配方案以降低成本；四是要完备信访应急预案，构建成体系并开展现场演练；五是要持之以恒地做好“党建+社区+小区+用户”的四联动工作，增进用户对供水公司的了解，从而有力推进市场拓展与水源拓展工作；六是要持续优化人力资源结构，提升领导班子履职能力，增强职工执行力。