集团公司到昆明清源自来水公司调研指导
2024-11-25 作者：叶子珂    单位：昆明清源自来水公司    点击：

2024年11月21日，昆水集团公司副总经理黄晓晖同志带领集团相关部门到昆明清源自来水公司开展调研工作。公司领导班子成员及相关部门负责人参加会议。

本次调研涵盖清源公司投资管理、生产经营管理、财务管理以及审计对项目管理的相关要求等多个关键领域。会上，清源公司各部门负责人详细汇报了各项工作推进完成情况。 

投资管理方面，会议重点关注固定资产投资完成情况、地下管网更新改造项目推进现状以及“未批先建”问题整改的落实进度，了解各项目的进展细节、面临的挑战与解决方案，力求全面掌握公司在资产投入与项目建设合规性方面的整体态势。

生产经营管理方面，会议着重了解2024年末欠收水费余额控制情况，深入探讨水费回收策略、难点及预期成效，强调保障公司现金流稳定的重要性与紧迫性。

财务管理方面，会议对现有财务软件的实际使用状况进行了细致考察，包括使用中存在的问题、改进需求以及与供应链管理系统、OA 办公系统等公司其他系统的协同情况。同时，详细了解目前财务核算体系基本情况，特别是收入、成本费用、工程项目核算入账时点标准及依据文件要求，要求财务部门进一步提升财务管理的精细化与信息化水平，强化财务数据对公司决策的精准支撑作用。

针对审计对项目管理的要求，会议围绕资金收支管理、前期工作合法性与合规性管理、建设过程中对设计、施工及监理单位的管理以及合同、结算、支付、资料验收管理等多方面展开深入调研，强调各环节要严格遵循审计规范与标准，确保项目建设全过程合法合规、高效有序推进，实现项目整体效益最大化与风险可控。

黄晓晖同志强调清源公司要树立“一盘棋思想”，明确工作重点，上下通盘筹划对策，协调配合，打好年底“收官战”，在攻坚克难中打开新局面。此次调研工作为清源公司后续在集团公司领导下精准、协同发展各业务板块奠定坚实基础，助力公司在复杂多变的市场环境中稳健前行，实现可持续发展战略目标。