自我培训赋能成长 凝心聚力共促发展——昌宁金润供排水公司组织专题综合培训
2025-12-11 作者：李敏    单位：昌宁金润供排水公司    点击：

为进一步提升全体员工专业素养，深化对自来水生产全流程及数字水务平台的理解，增强经营管理与控漏降耗能力，近日，昌宁金润供排水公司组织全体员工开展了一场融实地观摩与专题授课于一体的综合性内部培训。本次培训以“走进升级水厂、熟悉数字平台、精进经营能力”为主题，旨在通过理论与实践相结合，为公司高质量发展注入新动力。

培训伊始，全体员工前往完成提升改造的第二自来水厂进行沉浸式观摩学习。在厂长的带领下，大家先后参观了次氯酸钠消毒车间、水处理剂投加系统、应急处理工段及水处理工艺流程等核心区域。改造后的水厂优化了处理工艺，升级了自动化控制系统，实现了从被动检测到主动防控的转变。系统可实时监测水质数据，精准调控药剂投加，并通过24小时不间断监控与即时预警机制，最大程度降低水质风险，显著提升供水的稳定性和安全性。厂长详细讲解了各环节的工作原理、操作规范与升级亮点，重点介绍了新设备的运行参数和维护要点。员工们认真聆听、积极提问，就实际工作中遇到的问题与技术人员进行了现场交流。

随后，员工来到数字水务调度指挥中心，近距离了解数字水务平台的运行逻辑与实际应用。该平台整合了水质监测、管网调度、DMA分区计量等多个模块，实现了供水全流程的智能化、可视化管控。技术人员通过实时演示，展示了如何利用平台监控水厂运行状态、管网压力及水质变化，并借助大数据分析实现漏损精准定位与科学调度。员工们深切体会到，该平台不仅提升了工作效率，也为公司精细化管理提供了有力支撑，纷纷表示将在今后工作中主动学习、熟练运用平台功能。

在化验室参观环节，化验员系统讲解了水质检测的全套流程，包括水样采集、指标分析到报告出具，演示了各类检测仪器的操作方法与数据判定标准。通过近距离感受水质检测的严谨性，员工们进一步理解了公司“水质为先”的供水理念，增强了保障县城用水安全的使命感。

实地观摩结束后，为破解公司转型升级中的关键难题，夯实盈利增长与精细化管理基础，公司特邀全国县级供水行业管理标杆企业——湖南汝城县自来水公司董事长朱小波，开展题为《提高平均水价增利润 计算产销差率促控漏》的专题授课。朱董事长深耕供水行业多年，在优化水价结构、精准管控产销差、构建漏损治理体系等方面积累了丰富经验。

授课围绕“提高平均水价”与“控制产销差率”两大核心展开。关于水价调整，他结合行业趋势与政策导向，系统分析了水价构成、定价机制与调整路径，并通过实际案例，阐述了如何在保障用户权益的前提下，通过优化水价结构提升公司盈利能力和可持续发展基础。在产销差控制方面，他强调产销差率是衡量供水企业管理水平的关键指标，其精准管控对降低成本、提高效益具有重要意义。朱董事长从计量管理、管网维护、漏损检测、客户服务等多维度，分享了实用方法与成功经验，着重介绍了如何通过技术与管理相结合，实现漏损有效防控，减少水资源浪费与经济损失。

授课过程中，朱董事长还与员工互动交流，针对平均水价调整、老旧管网改造、智慧化检漏技术应用等问题逐一解答，为公司后续工作提供了有益参考。

此次培训内容扎实、针对性强，既让员工直观感受到水厂升级与数字水务建设的成效，也通过专业授课拓宽了经营管理视野，提升了控漏降耗与效益提升的意识和能力。参训员工表示，将把所学融入岗位实践，持续提升专业水平，以更扎实的作风筑牢县城供水安全防线。

金润供排水公司总经理谢波表示，下一步公司将持续完善培训体系，围绕行业趋势与发展需要，开展形式多样、注重实效的培训活动，不断提升员工综合素质，为保障县城供水安全、推动供水行业高质量发展提供坚实人才支撑。